Dit product investeert in verschillende onderliggende beleggingen, met als doel goede financiële resultaten te behalen voor deelnemende klanten. We realiseren ons dat deze beleggingen impact kunnen hebben op mens en planeet, zowel in positieve als negatieve zin. Daarom houden we rekening met E/S (ecologische/sociale) kenmerken bij onze investeringsbeslissingen en selecteren we beleggingen die aan onze criteria voldoen. Hoe we dit doen, is beschreven in ons Verantwoord Beleggen Beleid.
In de referentieperiode hebben we een aantal maatregelen getroffen om ecologische en sociale kenmerken te promoten.
Uitsluitingen: Nadat wij in 2023 de verschillende uitsluitingscriteria hadden aangescherpt, hebben wij in 2024 de tweede fase van onze lange termijnstrategie van het terugtrekken uit fossiele brandstoffen ten uitvoer gebracht. Zo hebben we in het tweede kwartaal van 2024 afscheid genomen van een aantal additionele conventionele olie- en gasbedrijven die zich niet houden aan de afspraken van Parijs, waaronder Total Energies, Marathon Petroleum en Phillips 66.
Actieve dialoog met bedrijven (‘engagements’): Onze fondsbeheerder Aegon Asset Management heeft namens ons een dialoog gevoerd met een aantal bedrijven waarvan uit de screening was gebleken dat ze niet voldoen aan de criteria uit ons Verantwoord Beleggen Beleid. In 2024 zijn er in dit kader 184 contactmomenten met ruim 60 verschillende bedrijven uit de portefeuille geweest, met als doel om deze bedrijven ertoe te bewegen hun gedrag positief aan te passen.
Zo is Aegon Asset Management in het eerste kwartaal namens Knab in het kader van biodiversiteit een dialoog gestart met de Nederlands/Belgische supermarkten Koninklijke Ahold Delhaize NV. We moedigden het bedrijf aan om te beginnen met een zogenaamde TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)-beoordeling om hun impact in kaart te brengen. Ook om te beoordelen of het mogelijk is om van een meer lokale aanpak over te stappen op een wereldwijde aanpak. Ahold Delhaize gaf aan het lastig te vinden om wereldwijde KPI's vast te stellen. We herhaalden dat we een duidelijke strategie en ambitie willen zien om een negatieve voetafdruk op biodiversiteit te verkleinen. Dit heeft ertoe geleid dat speciale sessies over dit onderwerp zullen worden georganiseerd om voortgang te kunnen boeken.
In het tweede kwartaal werd Unilever benaderd. De hernieuwde focus van het bedrijf op uitvoering en rendementen, leidde tot vragen van ons en mede-investeerders over het beloningsprogramma van het bedrijf. De nieuwe strategische prioriteiten van Unilever resulteren in een aanzienlijke daling van de weging van de algehele duurzaamheid. We wilden weten hoe (met name de benoemings- en beloningscommissies) de governance rondom duurzaamheid de komende jaren willen blijven versterken, zodat aandeelhouders er zeker van kunnen zijn dat de duurzaamheidswaarde die Unilever heeft gecreëerd, de kern blijft van haar groeibeslissingen. Unilever herhaalde zijn voortdurende toewijding aan duurzaamheid. Om echter de noodzakelijke focus voor effectieve uitvoering te bereiken, besloot het bedrijf de haalbaarheid en meetbaarheid van zijn duurzaamheidsdoelen te beoordelen, wat leidde tot het verwijderen of wijzigen van niet-meetbare doelen of doelen buiten hun controle.
Als lid van “Nature Action 100” - een wereldwijd initiatief met urgente focus op natuurrisico’s - is Aegon Asset Management in het derde kwartaal bedrijven gaan benaderen voor steun. De zogenaamde Investor Expectations for Companies zijn een reeks tijdige en noodzakelijke bedrijfsacties die de natuur en ecosystemen zullen beschermen en herstellen. De verwachtingen schetsen zes acties die investeerders bedrijven vragen te ondernemen met betrekking tot de gebieden: Ambitie, Beoordeling, Doelstellingen, Implementatie, Bestuur en Betrokkenheid. De eerste betrokkenheidsgesprekken met Bunge (een wereldwijd agro-industrieel en voedingsbedrijf) en BASF (een chemische producent) hebben plaatsgevonden en er zullen er in de toekomst meer volgen.
In het laatste kwartaal van 2024 werd Dow Inc, een bedrijf in grondstoffen, aangeschreven met als doel de klimaatstrategie van het bedrijf beter te begrijpen, en in het bijzonder hoe het van plan is om koolstofvrij te worden. Dat wil zeggen, welke middelen het zal gebruiken en of het van plan is om op wetenschap gebaseerde doelen te stellen. De vertegenwoordigers van het bedrijf gaven aan dat hun werk aan scope 1&2 al tientallen jaren teruggaat en wezen op de vooruitgang die ze tussen 2005 en nu hebben geboekt. Scope 1&2 heeft de meeste focus, een scope 3-doelstelling op korte termijn moet nog verder worden beoordeeld. Dow Inc zei dat ze daar komen met de hulp van een consultant en ze zijn begonnen met het betrekken van leveranciers waarvan twee derde hun eigen klimaatgerelateerde strategie hebben, maar het zal tijd kosten om te worden geïmplementeerd in de gehele toeleveringsketen.
Stemgedrag tijdens ava’s: Voor onze beleggingen in beursgenoteerde (vastgoed-)aandelen hebben we ons stemrecht uitgeoefend in lijn met de prioriteiten de we hebben bepaald in ons jaarlijks actief aandeelhoudersplan. In het afgelopen jaar (2024) werden er 2,025 algemene vergaderingen van aandeelhouders (ava’s) door bedrijven uit de portefeuille georganiseerd waarbij gestemd kon worden voor initiatieven en besluiten. Onze fondsbeheerder, Aegon Asset Management, heeft tijdens 1,979 van deze ava’s (ofwel 97,7%) mede namens Knab daadwerkelijk gestemd. Dit betrof 26,410 initiatieven, waarvan bij 8,7% tegen de ideeën van het zittende management in werd gestemd. Het leeuwendeel van de initiatieven betrof het aanstellen van directieleden, het vaststellen van niet-financiële compensatie en reguliere business voorstellen. Zo stemde Aegon Asset Management in het eerst kwartaal namens Knab – tegen de goedkeuring van het aangepaste beloningsbeleid van Volvo.